Katalysator für Führung im Wandel | vertrauensbasierte Führung | innovative Ko-Kreation | transformatives Storytelling

Marco, Jahrgang 1977, ist ein erfahrener Unternehmer, Projektleiter, Executive Coach und Managementtrainer. Mit einem fundierten Hintergrund in Wirtschaftswissenschaften sowie Militärwissenschaften und jahrzehntelanger Führungserfahrung navigiert er sicher durch Komplexität und führt vielfältige Teams zur erfolgreichen Auftragserfüllung.

Wer er ist

Ein weltoffener VUKA-Wellenreiter, der Empathie und ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit mit der Fähigkeit verbindet, entschlossen zu handeln.

Was er mitbringt

Führungserfahrung seit 1998, darunter mehrere Jahre mit Verantwortung für bis zu 200 Personen über vier Hierarchiestufen.

Erfahrung als Unternehmer seit 2012, verbunden mit umfassender Tätigkeit als Projektleiter, Executive Coach und Managementtrainer in den Bereichen Finanzdienstleistungen, Bildung, Industrie, Gesundheitswesen, öffentliche Verwaltung und Militär. Dazu gehören die Moderation von Krisenmanagement-Simulationen im Rahmen des IMD Executive MBA, durchgeführt durch die Schweizer Armee (Grad: Oberst), sowie die Leitung komplexer Transformations-, Change- und Innovationsprojekte.

Erfahrung im Krisenmanagement als Chef Einsatzkommunikation während "CORONA 20" beim Kommando Operationen der Schweizer Armee, einschliesslich des Aufbaus eines Issues Managements mit einem agilen Ad-hoc-Team und der anschliessenden Überführung in die permanente Organisation

M.A. HSG in Wirtschaftswissenschaften, mit Schwerpunkten in Leadership, HR Management, Change Management, Public Management und Wirtschaftsethik.

Nachdiplomstudium in Militärwissenschaften / Eidgenössisches Diplom als Berufsoffizier, MILAK / ETH Zürich, mit Schwerpunkten in Strategie, Taktik, Didaktik und Kommunikation.

Was ihn auszeichnet

Pioniergeist: Beweglichkeit, Schnelligkeit, Resilienz und Ausdauer, um fokussiert zu bleiben, sich anzupassen und auch unter anspruchsvollen Bedingungen zuverlässig Ergebnisse zu erzielen.

Darauf ist Marco spezialisiert

Ad-hoc-Führung: Vielfältige Teams für spezifische Aufträge und Projekte aufbauen und führen – schnell, wirkungsvoll und über Hierarchien hinweg.

Vertrauensbasierte Führung: Zwischenmenschliches Vertrauen aufbauen, pflegen und wiederherstellen, um tragfähige Beziehungen, wirksame Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit auch unter anspruchsvollen Bedingungen zu ermöglichen.

Entscheidungsfindung: In komplexen und dynamischen Situationen schnell zu fundierten Entscheidungen gelangen – durch den gezielten Einsatz situationsgerechter Observe–Orient–Decide–Act (OODA)-Loops.

Publikationen

Maffei, M. S. (2026). Participatory Leadership: The Facilitator Makes the Difference. In LinkedIn.

Maffei, M. S. (2026). Should We Prepare for War if We Want Peace? In LinkedIn.

Maffei, M. S. (2026). The Future Starts Now. In LinkedIn.

Maffei, M. S. (2026). Light Therapy: Healing Through Personalized Photonics. In LinkedIn.

Maffei, M. S. (2026). Corruption-Free Currency System: Transparency and Fairness as the New Standard. In LinkedIn.

Maffei, M. S. (2026). Global Learning Alliance: Knowledge Without Barriers. LinkedIn.

Maffei, M. S. (2026). Humanoid Helpers: Scaling Humanitarian Aid. LinkedIn.

Maffei, M. S. (2026). Autonomous Mobility: How AI Redefines Urban Quality of Life. LinkedIn.

Maffei, M. S. (2025). Future Skills: Reclaiming the Human Edge in the Age of Humanoid Robots. powernavi.

Maffei, M. S. (2025). Transformative Strategies: From Egosystems of Fear to Ecosystems of Trust. powernavi.

Maffei, M. S. (2025). Change Cube: Erkennen und Überwinden von Change-Hürden. In LinkedIn.

Maffei, M. S. (2025). Über Machtmissbrauch und Mikromanagement. powernavi.

Maffei, M. S. (2025). Führung im Wandel: Der Hamsterrad-Falle entkommen. powernavi.

Maffei, M. S. (2025). Belästigung: Das Schweigen hat ein Ende. powernavi.

Maffei, M. S. (2025). Organisationale Transformation erleichtern: Durch transformatives Storytelling von angstgetriebenem Verhalten zu vertrauensbasierter Ko-Kreation. In LinkedIn.

Maffei, M. S. (2025). Captain POWER und Surferin NAVI: Sparmassnahmen – was nun? powernavi.

Birk, H. & Maffei, M. S. (2025). WW3-Alternativen: Szenarien für eine friedvolle, resiliente und ko-kreative Zukunft. In LinkedIn.

Maffei, M. S. (2025). Schnelligkeit und Spitzenleistungen: Was wir von Spezialkräften lernen können. In LinkedIn.

Maffei, M. S. (2025). Katalysator für Führung im Wandel: Durch strategische Vorausschau, Vertrauen und Transformation dem Wandel voraus sein. In LinkedIn.

Maffei, M. S. (2025). Leadership Under Pressure: Why Integrity, Team Excellence, and Coopetition Matter Most. In LinkedIn.

Maffei, M. S. (2025). Proaktive Führung: Exponentielle Entwicklungen erkennen, bevor sie eskalieren. In LinkedIn.

Maffei, M. S. (2025). Stakeholder-Kommunikation: Was wir von der Neurobiologie lernen können. In LinkedIn.

Maffei, M. S. (2025). Die verborgene Kostenstelle Angst: Nur die Spitze des Eisbergs. In LinkedIn.

Maffei, M. S. & Itin, E. (2025). Szenario "Zero Point Energy": Die grosse Transformation hat begonnen. In LinkedIn.

Maffei, M. S. (2025). Agility & Resilience: To Keep Pace with Change, Co-Create an Ecosystem of Trust. In LinkedIn.

Maffei, M. S., & Birk, H. (2025). Overcoming Change-Barriers Through Storytelling-Based Scenarios: A Participatory Approach For (Teaching) Innovation. In AMPS PROCEEDINGS SERIES 38. Chapter 32, 314-326.

Maffei, M. S. (2019). Captain POWER und Surferin NAVI – In der VUCA Welt. powernavi.

Maffei, M. S. (2018). Captain POWER und Surferin NAVI- Im Sog des Schwarzen Lochs. powernavi.

Maffei, M. S. (2018). Captain POWER und Surferin NAVI – Auf der Reise nach PERFORMA. powernavi.

Maffei, M. S. (2007): Rekrutierung zukünftiger Berufsoffiziere. Huber & Co. AG. Print.