Katalysator für Führung im Wandel | vertrauensbasierte Führung | innovative Ko-Kreation | transformatives Storytelling

Marco, geboren 1977, ist ein erfahrener Unternehmer, Projektleiter, Führungskräfte-Coach und Managementtrainer. Mit einem fundierten Hintergrund in Wirtschaftswissenschaften und Militärwissenschaften, kombiniert mit jahrzehntelanger Führungserfahrung, navigiert er mit bunten Teams hierarchiefrei und sicher zum Ziel.

Wer er ist

Weltoffener VUKA-Wellen-Reiter mit viel Empathie, Kommunikationsvermögen und Durchsetzungskraft

Was er mitbringt

Führungserfahrung (seit 1998), mehrjährig mit bis zu 200 Unterstellten über 4 Hierarchiestufen

Erfahrung als Unternehmer (seit 2012), Projektleiter, Führungskräfte-Coach und Managementtrainer im (Finanz-)Dienstleistungssektor, in der Bildung, der Industrie, im Gesundheitswesen, in der Verwaltung und der Armee (Moderation von Krisenmanagement-Simulationen im Rahmen des IMD Executive MBA und Auftrag der Schweizer Armee, Grad: Oberst);
Vorzeigeprojekte.

Erfahrung in Krisenmanagement als Chef Einsatzkommunikation «CORONA 20», Kommando Operationen, Auf- und Ausbau Issues Management und anschl. Überführung in Verwaltungseinheit (Kommunikation Verteidigung)

Master in Wirtschaftswissenschaften (Fokus: Leadership, Change Management, Public Management, Wirtschaftsethik), M.A. HSG

Nachdiplomstudium in Militärwissenschaften an der MILAK/ETH Zürich (Fokus: Strategie, Taktik, Didaktik, Kommunikation)

Was ihn auszeichnet

Pionier-Mindset, d. h. Beweglichkeit, Schnelligkeit, Kraft und Ausdauer, um etwas Bedeutungsvolles zu erreichen, ohne sich durch Oberflächlichkeiten ablenken zu lassen

Marcos Spezialisierung

Ad hoc Leadership: Aufbau und Führung von auftrags- oder projektspezifischen Teams

Fürsorge: Pflege von tiefen und starken Beziehungen durch Aufbau, Erhalt und Wiederherstellung von zwischenmenschlichem Vertrauen

Entscheidungsfindung: Treffen von schnellen und umfassenden Entscheidungen durch die Implementierung von kundenspezifischen Observe-Orient-Decide-Act Loops

Publikationen

Maffei, M. S. (2026). Should We Prepare for War if We Want Peace? In LinkedIn.

Maffei, M. S. (2026). The Future Starts Now. In LinkedIn.

Maffei, M. S. (2026). Light Therapy: Healing Through Personalized Photonics. In LinkedIn.

Maffei, M. S. (2026). Corruption-Free Currency System: Transparency and Fairness as the New Standard. In LinkedIn.

Maffei, M. S. (2026). Global Learning Alliance: Knowledge Without Barriers. LinkedIn.

Maffei, M. S. (2026). Humanoid Helpers: Scaling Humanitarian Aid. LinkedIn.

Maffei, M. S. (2026). Autonomous Mobility: How AI Redefines Urban Quality of Life. LinkedIn.

Maffei, M. S. (2025). Future Skills: Reclaiming the Human Edge in the Age of Humanoid Robots. powernavi.

Maffei, M. S. (2025). Transformative Strategies: From Egosystems of Fear to Ecosystems of Trust. powernavi.

Maffei, M. S. (2025). Change Cube: Erkennen und Überwinden von Change-Hürden. In LinkedIn.

Maffei, M. S. (2025). Über Machtmissbrauch und Mikromanagement. powernavi.

Maffei, M. S. (2025). Führung im Wandel: Der Hamsterrad-Falle entkommen. powernavi.

Maffei, M. S. (2025). Belästigung: Das Schweigen hat ein Ende. powernavi.

Maffei, M. S. (2025). Organisationale Transformation erleichtern: Durch transformatives Storytelling von angstgetriebenem Verhalten zu vertrauensbasierter Ko-Kreation. In LinkedIn.

Maffei, M. S. (2025). Captain POWER und Surferin NAVI: Sparmassnahmen – was nun? powernavi.

Birk, H. & Maffei, M. S. (2025). WW3-Alternativen: Szenarien für eine friedvolle, resiliente und ko-kreative Zukunft. In LinkedIn.

Maffei, M. S. (2025). Schnelligkeit und Spitzenleistungen: Was wir von Spezialkräften lernen können. In LinkedIn.

Maffei, M. S. (2025). Katalysator für Führung im Wandel: Durch strategische Vorausschau, Vertrauen und Transformation dem Wandel voraus sein. In LinkedIn.

Maffei, M. S. (2025). Leadership Under Pressure: Why Integrity, Team Excellence, and Coopetition Matter Most. In LinkedIn.

Maffei, M. S. (2025). Proaktive Führung: Exponentielle Entwicklungen erkennen, bevor sie eskalieren. In LinkedIn.

Maffei, M. S. (2025). Stakeholder-Kommunikation: Was wir von der Neurobiologie lernen können. In LinkedIn.

Maffei, M. S. (2025). Die verborgene Kostenstelle Angst: Nur die Spitze des Eisbergs. In LinkedIn.

Maffei, M. S. & Itin, E. (2025). Szenario "Zero Point Energy": Die grosse Transformation hat begonnen. In LinkedIn.

Maffei, M. S. (2025). Agility & Resilience: To Keep Pace with Change, Co-Create an Ecosystem of Trust. In LinkedIn.

Maffei, M. S., & Birk, H. (2025). Overcoming Change-Barriers Through Storytelling-Based Scenarios: A Participatory Approach For (Teaching) Innovation. In AMPS PROCEEDINGS SERIES 38. Chapter 32, 314-326.

Maffei, M. S. (2019). Captain POWER und Surferin NAVI – In der VUCA Welt. powernavi.

Maffei, M. S. (2018). Captain POWER und Surferin NAVI- Im Sog des Schwarzen Lochs. powernavi.

Maffei, M. S. (2018). Captain POWER und Surferin NAVI – Auf der Reise nach PERFORMA. powernavi.

Maffei, M. S. (2007): Rekrutierung zukünftiger Berufsoffiziere. Huber & Co. AG. Print.